Maar de bestuurder stelt dat deze beslissing is genomen door het buitenlandse moederbedrijf, en dat hij deze beslissing ook maar dient uit te voeren. De OR kan hoog of laag springen, maar is uitgepraat. Of toch niet?
Bij (centrale) ondernemingsraden van bedrijven die onderdeel zijn van een groot buitenlands multinationaal concern kan het een terugkerend probleem zijn. Bovendien is het aantal OR’en in Nederland dat met deze problematiek geconfronteerd wordt, de afgelopen jaren fors toegenomen. Door de concentratiegolven in het bedrijfsleven, het grote aantal internationale overnames en fusies waardoor ook veel Nederlandse bedrijven in buitenlandse handen zijn gekomen, staat het OR-werk voor veel ondernemingsraden opeens in een ander perspectief.
In het oktobernummer van Praktijkblad Ondernemingsraad kunt u het hele artikel lezen. U vindt hier ook een aantal tips bij dit onderwerp.
Nog geen abonnee?
Vraag direct een introductie-abonnement (drie nummers voor €10) of een jaarabonnement aan.
